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企业文化
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企业文化


1、企业文化概述
       企业文化是指企业领导者倡导、全体员工积极创造、认同与实践的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
2、企业文化之——企业宣言
       我们遵循诚信之道。诚实做人,诚心做事,以真诚赢得忠诚,以信誉赢得信任。无论是回报社会服务客户,还是团队合作,我们都将恪守诚信之道,并努力发扬光大。我们愿与社会各界朋友共创价值,共享未来。                                        
       我们倡导团队协作。精诚团结,坦诚沟通,真诚合作,目标统一是我们持续发展的根本。我们依靠团队的力量充分满足客户需求,超越客户期望,创造卓越的成就,并赢得世人的尊重。
       我们崇尚学习创新。爱护员工的创造热情,珍惜员工的创新精神,提高员工的学习力与创造力是我们信奉的准则。我们深知创新是企业发展的不竭动力,学习是企业活力之源。
                                                                    
3、企业文化之——企业使命
       为人类的居住环境提供健康舒适温馨的产品
4、企业文化之——核心价值
       诚信   协作   创新

       诚信:崇尚信用、追求信誉、诚实守信。对出资人、对员工、对客户、对合作伙伴以信用信誉与真诚赢得尊重并获取支持。
       协作:精诚团结、坦诚沟通、真诚合作。对内员工之间部门之间、上下级之间要目标统一协调一致并相互支持,充分激发团队智慧与力量,保    持企业内部运行有序,良性互动。对外必须拥有足够的以变能力,以更加开放和真诚的态度共同合作共谋发展。
       创新:崇尚学习大胆探索,敢为人先。通过个人与团队的学习,改变思考问题的方式,创新思想观念,鼓励创新与放宽优化创新环境,持续改进不断提高。
5、企业文化之——企业精神

       坚韧不拔  众志成城   德才兼备
       坚韧不拔 :就是对正确目标的追求矢志不渝,勇往直前,勇于探索,敢于突破,不断创新。 
       众志成城 :就是倡导团队精神,目标一致,团结奋斗。 
       德才兼备 : 就是有品德有才能,脚踏实地,不断学习,不断掌握新知识新技能,出色干好每件事。 
6、企业文化之——企业愿景

       做大  做强  做精  走远  
7、企业文化之——企业崇旨

       共创价值  共享未来 
       企业作为经济发展组织,追求利润最大化是原始的本能,真正优秀的现代企业是从可持续发展的角度考虑,给予股东、员工、用户和社会更多的关注,共同进步共谋发展是企业的理想境界。
8、企业文化之——经营理念

       求真务实  灵活高效 
    “求真务实”,就是要求我们不断探索企业内、外经营管理的真谛和规律,实事求是的从实际出发,把握客观规律,尊重客观事实。
9、企业文化之——发展理念

       遵循规律  和谐发展 
       企业要在不断发展变化的实践中,孜孜不断的探索各种规律,洞察生产经营管理的真谛并有效运用,促进自身发展与壮大。
10、企业文化之——人才理念

       胜任岗位就是人才 
       成功的企业是由训练有素、经验丰富、胜任岗位的员工队伍组成的。员工对岗位的胜任就是企业的核心竞争力。所以职业不分高低,岗位不分大小,每一个胜任岗位的员工,都是企业的有用人才。
11、企业文化之——安全理念

       珍惜生命——让安全成为我们的习惯
       生命高于一切,安全重于泰山。搞好安全应解决认识问题,把安全当作人命关天的大事来抓, 细化目标分解,规范安全管理制度,制定岗位标准,实施安全精细化管理,开展形式多样的安全宣传教育,渗透安全理念,形成安全管理的长效机制 。 
       思想是行动的先导,要减少事故的发生,首先要解决意识问题,在思想上牢固树立安全事故的理念,同时加强人的行为管理。制定科学合理的管理机制,不断规范员工行为,实施规范作业、标准作业,培养员工安全作业的习惯,打造安全型员工队伍。
12、企业文化之——工作理念

       今天要比昨天好  明天要比今天好 
       这种理念体现的是一种追求,一种渴望,一种责任,一种工作态度,一种团队的氛围,一种超越自我的信心和勇气。
13、企业文化之——学习理念

       企业是学校  岗位是课堂 
       企业发展要以人为本 , 实现员工与企业共同成长。员工个人发展,最大的资本是知识技能,最根本的途径是学习实践。
14、企业文化之——职业素养

       坚决执行所有的规章制度与岗位标准;
       言行文明,待人接物诚恳礼貌;
       勤奋好学,不断提高专业水平与业务技能;
       团队协作,增强服务意识;
       每天工作改进一点,不断提高工作质量;
       保持良好工作状态。
15、企业文化之——职业道德

       品德优秀,行为规范;
       爱岗敬业,尽职尽责;
       诚实守信,勇于创新;
       团结协作,善思好学;
       谦虚不骄,忠诚企业。
16、企业文化之——工作行为

       所有的必需品与非必需品进行分离,清除不必要的物品;
       所有的物品需设置固定的摆放场所,寻找物品时间为零 ;
       所有的物品需按规定的方法放置摆放;
       所有的物品需要进行明确的标识。
17、企业文化之——标准管理

       不迟到、不早退、不脱岗;
       按时完成工序作业与工作任务;
       每天、每人、每事、每处都有标准;
       设置标准化操作,实现过程与结果的标准化。
18、企业文化之——清洁卫生

       保持工作区与环境责任区整洁干净无垃圾;
       保持工具与设备整洁完好;
       保持个人行为举止大方,穿着整洁。
19、企业文化之——文明行为

       问候语:见面时请说“你(您)好、辛苦了”
       请托语:需要他人做什么请说“请(问、说、坐…)”
       感谢语:得到帮助时请说“谢谢(多谢,非常感谢、没关系…)”
       致歉语:做了不妥之事请说“对不起(请原谅、打扰了、很抱歉…)”
20、企业文化之——视觉要素

       标准色是企业识别系统中的重要组成部分。根据企业的特点及企业文化,指定某一特定的色彩系统,应用于所有的视觉传达设计当中,利用色彩所具有的视觉刺激及心理反应,体现企业的本质特点。
21、企业文化之——理念渗透

       运用会议、广播、电视、展板、知识竞赛等形式持续不断地宣传企业理念,通过形式多样的文化礼仪渗透企业理念,运用有效载体培育企业理念,逐步使员工把企业的理念印在脑海里,溶化在血液中,落实到行动上,实现企业与员工价值的双赢,同时增强企业凝聚力与向心力。
22、企业文化之——精细管理

       第一、坚持长期不断的宣传,让员工在脑海里形成牢固的精细化管理理念;
       第二、完善各岗位精细标准,达到每人、每天、每事、每处都有可视化标准,并建立科学合理的考核激励机制,激发内部活力;
       第三、对各项管理制度定期进行梳理,不断优化,始终保持管理制度的科学性与合理性;
       第四、优化业务流程减少中间环节,不断提高运行效率,明确权责利。
23、企业文化之——行为修养

       对企业理念进行行为分解,运用管理体系、诚信档案、半军事化管理、员工基本行为规范、文化礼仪等载体,培养员工符合企业价值观要求的良好行为习惯,提高员工的整体素质,增强员工对企业价值观的认同感,提升企业的整体凝聚力。 
24、企业文化之——考核激励

       建立科学合理的工作考核机制,做到事事有考核、人人被考核,考核结果与个人薪酬有效挂钩,激发员工工作主动性、积极性与创造性。

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